碧水集團防汛搶險第一分隊傳達貫徹落實市應急管理局防汛工作會議精神

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? ? 7月11日14:30，市級防汛武昌戰(zhàn)區(qū)碧水集團防汛搶險一分隊（南湖）緊急傳達市應急管理局防汛工作會議精神，進一步做好“二級響應、一級備戰(zhàn)”防汛工作。

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? ? 會議要求，一是隊領導全部在南湖項目部24小時值守、待命，全體隊員即刻進入戰(zhàn)斗崗位；二是按市級防汛搶險分隊裝配備標準，再次對標對表，確保防汛人員、設備及物資備戰(zhàn)到位；三是嚴明防汛工作紀律。全體人員必須以高度的政治責任感，務實高效的工作作風，堅守崗位，不得擅離職守，確保信息24小時暢通；四是密切關注市防指等部門發(fā)布的雨情、汛情，加大工程沿線包括生態(tài)排口和初雨廠基坑等重點位置的巡查頻次，發(fā)現(xiàn)險情、災情，立即上報。

?? ?? ?會后，按照市級防汛備戰(zhàn)標準，一分隊迅速優(yōu)化調整防汛備勤工作部署，組織30人的防汛搶險分隊和110名工人在南湖項目部備勤。南湖初雨廠集結點，10臺挖機、10臺渣土車、2臺裝載機、2臺汽車吊、1臺發(fā)電機等搶險設備24小時整裝待命，20000條編織袋、20臺水泵、150把鐵鍬、彩條布、瓜米沙等防汛應急物資已裝車完畢。如有指令，碧水集團一分隊全部人員和防汛設備、物資將在10分鐘內集結完畢，奔赴防汛搶險一線！

? ?? 7月12日，水位再度上漲，碧水集團第一分隊（南湖）立即組織召開防汛應急指揮體系協(xié)調會。防汛領導小組組長方新階要求，在集團公司防汛領導小組的領導和支持下，防汛指揮體系要適應汛情形勢作出調整，工作部署要不講條件、不打折扣堅決執(zhí)行到位：一是防汛指揮體系及時充實；二是落實項目防汛駐點制；三是防汛預備隊要提前介入；四是切實做好防汛保障工作；五是嚴肅防汛工作紀律。隨后，防汛領導小組檢查了防汛人員及車輛集結、物料裝車、初雨廠項目進展等情況，就有關工作進行了再動員、再部署、再安排。

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