堅定發(fā)展信心 奮力開拓市場 謀求發(fā)展壯大|武漢生態(tài)投資集團黨委書記、董事長胡承啟帶隊到碧水集團開展調(diào)研

? ? ? ?胡承啟指出，改革重組以來碧水集團聚焦主責主業(yè)，領(lǐng)導班子積極作為，企業(yè)面貌煥然一新，發(fā)展勢頭良好。策劃實施了一批在全市具有重大影響力的水環(huán)境項目，得到省市領(lǐng)導的肯定。百里長江生態(tài)廊道將成為規(guī)劃中的長江生態(tài)文化公園的重要組成部分，為城市建設(shè)留下珍貴的歷史記憶，具有顯著的政治意義、經(jīng)濟價值和社會效益，極大地增強了干部職工的自豪感和自信心，提升了集團參與城市建設(shè)的投融資、建設(shè)、施工管理、設(shè)計、運營能力，鍛煉了一支敢擔當、善攻堅的鐵軍隊伍，要緊緊依靠廣大干部職工，通過職工面對面，聽取一線職工的心聲，進一步提升民主治企水平。結(jié)合碧水集團發(fā)展實際，胡承啟提出六點要求：
? ? ? ?一、夯實基礎(chǔ)塑品牌，提升黨建引領(lǐng)力。落實“三上”工作要求，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。加強清廉國企和廉政工地建設(shè)，對照市委巡察、市監(jiān)委《監(jiān)察意見書》有關(guān)要求，采取行之有效的管理措施，嚴格監(jiān)督管理，堅決杜絕施工、建設(shè)、招投標等領(lǐng)域的腐敗行為，大力營造風清氣正、干凈清爽的工作氛圍。
? ? ? ?二、千方百計轉(zhuǎn)作風，提升市場開拓力。集團領(lǐng)導班子要帶頭轉(zhuǎn)變思想，發(fā)掘市場潛力，特別是三級單位領(lǐng)導干部要樹立市場開拓意識，增強改革創(chuàng)新的勇氣，找準工作著力點，力爭在環(huán)境檢測、項目施工領(lǐng)域?qū)で蟾笸黄啤?br/>? ? ? ?三、加壓奮進保目標，提升企業(yè)攻堅力。集團領(lǐng)導班子要一級帶著一級干、一級做給一級看，圍繞時間任務(wù)“雙過半”目標,對標對表，細化措施，集中精力，推進項目建設(shè)再發(fā)力、再提速，確保實現(xiàn)二季度“雙過半”目標，為實現(xiàn)全年精彩打下堅實基礎(chǔ)。
? ? ? ?四、改革創(chuàng)新求突破，提升資源整合力。要用好用活政府和市場兩類資源要素，堅定不移完成政府投資項目建設(shè)任務(wù)，堅持走市場化發(fā)展道路，對所屬企業(yè)的資源、要素進行統(tǒng)籌整合，加強頂層設(shè)計，積極尋求與資本市場相結(jié)合的路徑。通過下決心引進一批核心高端人才，提高集團治水技術(shù)實力和闖市場能力。
? ? ? ?五、狠抓前期策劃，提升發(fā)展支撐力。要緊跟市區(qū)職能部門的重點工作和節(jié)奏，關(guān)注行業(yè)最新動態(tài)和政策走向，抓緊謀劃一批管長遠、支撐集團高質(zhì)量發(fā)展的大項目、好項目。以黃機流域三期、巡司河流域三期、湯遜湖流域三期項目為引領(lǐng)，為集團城建板塊高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

? ? ? ?六、深化內(nèi)部改革，提升工作原動力。結(jié)合國企改革專項行動要求，要積極推進授權(quán)管理，有效激發(fā)基層單位干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性。謀劃內(nèi)部要素整合，打造能力公司，推動自身能力建設(shè)不斷邁上新臺階。

? ? ? ?呂善功在主持會議時強調(diào)，碧水集團要深入落實集團領(lǐng)導調(diào)研要求，在謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展、推進內(nèi)部改革方面積極探索，推動企業(yè)發(fā)展壯大實現(xiàn)新突破。

? ? ? ?會上，集團公司領(lǐng)導圍繞考核管理、風險防控、債務(wù)化解、前期策劃等，提出詳細的指導意見。王文珊深入分析碧水集團發(fā)展中存在的問題，并從加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、推動企業(yè)改革重組、完善干部隊伍配備等方面作了匯報發(fā)言。碧水集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長趙強詳細匯報了2022年黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營目標執(zhí)行情況、改革發(fā)展存在問題及工作措施，圍繞集團公司高質(zhì)量發(fā)展提出建議及請求支持事項。碧水集團班子成員結(jié)合分管工作，逐一作了匯報發(fā)言。

? ? ? ?集團公司辦公室、投資金融部、企業(yè)管理部、財務(wù)部、前期部、黨委工作部、工程安全管理部、人力資源部負責人；碧水集團領(lǐng)導班子成員、本部部門負責人及二級單位黨政主要負責人參加調(diào)研會議。