聚力改革攻堅、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展|集團召開經(jīng)營工作“雙過半”暨國企改革攻堅推進會

? 6月13日下午，碧水集團組織召開經(jīng)營工作“雙過半”暨國企改革攻堅推進會。碧水集團領(lǐng)導(dǎo)王江紅、樂華、唐小軍、戴克安、陳軍，本部相關(guān)部門負責(zé)人、所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位企管、經(jīng)營部門負責(zé)人參加會議。會議由集團副總經(jīng)理樂華同志主持。

? 集團黨委委員、監(jiān)事會主席王江紅指出，國企改革工作是事關(guān)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的“頭號工作”，各企業(yè)、各部門要從思想上高度重視，變被動為主動，爭取改革主動權(quán)。要轉(zhuǎn)變思想，由“要我改”到“我要改”。加強學(xué)習(xí)，從能力、制度上進行自我革新。持續(xù)學(xué)習(xí)提升專業(yè)能力，杜絕能力不足造成“不會改、不能改”的現(xiàn)象，加強對政策的理解應(yīng)用、為公司出良策開良方。要激發(fā)人才活力，營造良好氛圍。改革工作依靠人才，通過內(nèi)培外引加強人才建設(shè)，把綜合型人才放到重要崗位，落實改革政策，在改革攻堅中選用人才，把想干事、能干事、干成事的人才發(fā)掘出來，營造良好的工作氛圍。要規(guī)范制度建設(shè)，強化政策“兌現(xiàn)”。把國企改革出臺的政策落實到位，強化“兌現(xiàn)”機制，避免產(chǎn)生“兩張皮”現(xiàn)象，把改革形成的管理制度作為切實引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機制保障。

? 針對經(jīng)營雙過半工作，王江紅強調(diào)，一是深挖潛力，外拓市場。要摒棄“等、靠、要”思想，圍繞主業(yè)謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，深挖潛力，積極主動作為抓住市場拓展這個龍頭工作。二是借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗，建立良好制度。在市場拓展方面要借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗，在激勵制度、業(yè)務(wù)流程上規(guī)范管理，完善內(nèi)部控制。三是資本賦能，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要落實好“產(chǎn)融結(jié)合”的戰(zhàn)略方針，一方面要做實做深產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)工作，另一方面要借助資本市場助力經(jīng)營工作產(chǎn)生幾何量級的變化，推動集團快速高質(zhì)量發(fā)展。樂華在主持會議時從“進一步細化問題督辦清單，壓實責(zé)任；進一步統(tǒng)籌經(jīng)營工作全局，重點突破；要進一步強化督辦問責(zé)，獎優(yōu)罰劣”等方面提出具體要求。