武漢碧水集團(tuán)召開2025年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)

8月5日，武漢碧水集團(tuán)召開2025年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)。會(huì)議深入貫徹全市上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)精神，傳達(dá)落實(shí)城發(fā)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)部署，對(duì)照集團(tuán)年初工作會(huì)安排，總結(jié)盤點(diǎn)上半年經(jīng)營成效，分析研判面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，動(dòng)員集團(tuán)上下拿出超常決心、超常力度、超常舉措，全力打好全年經(jīng)營工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保“十四五”圓滿收官。

集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理方新階出席并講話，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、董事、工會(huì)主席蔡兵華主持會(huì)議，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理俞治國代表經(jīng)理層作《2025 年上半年經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告》，集團(tuán)董事樂華傳達(dá)城發(fā)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，通報(bào)碧水集團(tuán) 2025 年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況。

會(huì)議指出，上半年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、化債降本、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多重考驗(yàn)，圍繞城發(fā)集團(tuán)黨委決策部署，集團(tuán)黨委帶領(lǐng)廣大干部職工深入開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)推進(jìn)“干部素質(zhì)提升年”行動(dòng)，以“生態(tài)+”為核心，以全生命周期思維謀劃項(xiàng)目，以運(yùn)營能力提升為重點(diǎn)，千方百計(jì)抓經(jīng)營、謀項(xiàng)目、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)，主業(yè)優(yōu)勢(shì)持續(xù)凸顯、轉(zhuǎn)型動(dòng)能加快釋放、自主投資多點(diǎn)發(fā)力、運(yùn)維能力有效提升、融資化債成效顯著，轉(zhuǎn)型闖關(guān)邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年，要咬定目標(biāo)、提振精神、鼓足干勁、奮勇爭先，努力讓本屆的“收官之作”成為下屆的“開局之基”。

一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型信心，匯聚發(fā)展共識(shí)。堅(jiān)決摒棄“坐而論道”的消極心態(tài)和“盲目蠻干”的短視行為，正確認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì)，搶抓“兩重”“兩新”政策機(jī)遇，緊扣省市“十五五”發(fā)展規(guī)劃，立足碧水資源稟賦，前瞻性謀劃一批接續(xù)發(fā)展、引領(lǐng)性強(qiáng)的重大項(xiàng)目，為轉(zhuǎn)型發(fā)展積蓄動(dòng)能。

二是要進(jìn)一步做強(qiáng)主業(yè)，增進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，提高發(fā)展效益。生態(tài)建造板塊要焦主業(yè)優(yōu)勢(shì)，加大市場開拓力度；設(shè)施運(yùn)維板塊深入推進(jìn)智慧化升級(jí)，提升運(yùn)營質(zhì)效；綠色低碳板塊要提高能源托管市場份額，增強(qiáng)市場競爭力；資產(chǎn)運(yùn)營板塊持續(xù)創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)營模式，盤活存量資產(chǎn)；通過協(xié)同聯(lián)動(dòng)，提升整體轉(zhuǎn)型發(fā)展效能。

三是要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn)，保證規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。要把風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在首要位置，堅(jiān)決守好內(nèi)控合規(guī)底線，嚴(yán)把債務(wù)化解關(guān)口，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，維護(hù)平安穩(wěn)定大局，恪守廉潔自律準(zhǔn)則，以高質(zhì)量安全護(hù)航高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

四是要進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，深化內(nèi)部改革，激發(fā)發(fā)展活力。縱深推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，優(yōu)化用人機(jī)制，強(qiáng)化人才支撐；深化市場化改革，完善競爭機(jī)制，增強(qiáng)經(jīng)營活力；加快數(shù)字化改革，推動(dòng)技術(shù)賦能，促進(jìn)管理升級(jí)，引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，三季度是攻堅(jiān)克難、全面沖刺的關(guān)鍵期，也是抓生產(chǎn)經(jīng)營的有利時(shí)期。要認(rèn)真落實(shí)城發(fā)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)要求，拼搶三季度、決勝下半年，加快推動(dòng)各項(xiàng)工作提速、提質(zhì)、提效。一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌調(diào)度。緊盯目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)，壓實(shí)責(zé)任鏈條，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、按計(jì)劃落實(shí)。二是持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。持續(xù)鞏固中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成效，貫徹“勤儉辦企”理念，推動(dòng)降本增效落地見效；領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線，摸實(shí)情、解難題、促落實(shí)。三是激勵(lì)擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)。用好考核這個(gè)“硬標(biāo)尺”，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，凝聚“心往一處想、勁往一處使”的發(fā)展合力。

會(huì)上，各所屬單位主要負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點(diǎn)工作完成及下半年確保完成責(zé)任目標(biāo)的具體舉措。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)本部部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)所屬單位班子成員，集團(tuán)本部主管以上干部，各所屬單位優(yōu)秀職工代表參加會(huì)議。